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銷售技能參考
發(fā)布時(shí)間:2012-02-07   作者:中安集團(tuán)
 
 
 
      一、建立客戶資源
      一些人認(rèn)為,推銷員的目標(biāo)是銷售額,其實(shí)這是短視的。推銷員的目標(biāo)是雙重的:既要擴(kuò)大銷售,又要?jiǎng)?chuàng)造和維護(hù)顧客。擴(kuò)大銷售是為了今天,創(chuàng)造和維持顧客,同是為了明天。從實(shí)際效果的角度看,創(chuàng)造和維持顧客比增加今天的銷售更為重要。顧客是生意的基礎(chǔ),擁有一批客戶,這是推銷員的最大的財(cái)富。推銷員要逐步紡織自己的客戶網(wǎng),努力在三年內(nèi)擁有一個(gè)客戶網(wǎng)絡(luò)。
      推銷就其實(shí)而言是人際關(guān)系,人際溝通。有人總結(jié)生意三部曲是“由生人變熟人,由熟人變關(guān)系,由關(guān)系變生產(chǎn)。”認(rèn)識(shí)顧客,建立關(guān)系,是生產(chǎn)的必要步驟。因此,優(yōu)秀的推銷員如何結(jié)識(shí)更多的人,并進(jìn)一步與之建立聯(lián)系,視為生產(chǎn)不變的法則。
      二、對(duì)潛在的客戶進(jìn)行分級(jí)管理
      1、新的潛在客戶
      推銷員的經(jīng)常去發(fā)掘新的潛在客戶。不管擁有多少好的潛在客戶,如果不能增加新的潛在客戶名單,推銷活動(dòng)遲早會(huì)停頓下來(lái)。
      2、以前的客戶,但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有往來(lái)
      如果你想成為頂尖的推銷員,即使是已和你斷絕往來(lái)的老客戶,你也要將他當(dāng)成重要的潛在客戶。調(diào)查清楚這些客戶交易中止的原因,并研究對(duì)策,使之能與自己恢復(fù)交易。“別人揮手叫你走開(kāi)時(shí),你要拉著他的衣袖;別人用腳踢你走開(kāi)時(shí),你要抱著他的腳。”推銷員的所應(yīng)具的態(tài)度,乃是這種鍥而不舍的熱情。
      3、因某些原因而不愿購(gòu)買的人
      這類客戶與第二類相似,但實(shí)際上情況比第二類好些。因?yàn)檫@些人具有購(gòu)買力,要再促使他們交易并非難事。
      4、現(xiàn)在的客戶
      你必須將現(xiàn)在的客戶也當(dāng)成潛在的客戶。把現(xiàn)在的客戶當(dāng)成潛在客戶,和去尋找新的潛在客戶及重新喚回舊的客戶,在意義上是相同的。因而,我們與現(xiàn)在的客戶的關(guān)系應(yīng)該發(fā)展得更深更廣。
      三、創(chuàng)造潛在的客戶來(lái)源
      如過(guò)去的同事;小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的同學(xué);朋友;鄰居;自己的小孩的朋友;太太的朋友等。列出潛在客戶后,須整理成有系統(tǒng)、有順序的名冊(cè),并且經(jīng)常修正。然后逐一去追蹤,獎(jiǎng)這些潛在客戶化成利益,并將名冊(cè)隨身攜帶,以便隨時(shí)可查到潛在客戶的姓名。
     四、潛在客戶開(kāi)拓“十法”
     1、單刀直入法:
      采取直接與關(guān)系人面談的方法。要想成為頂尖的推銷員,必須設(shè)法與更多的客戶見(jiàn)面商談,否則很難獲得良好的成果。
      2、親朋好友開(kāi)拓法:
      可以從自己周圍的親戚、朋友開(kāi)始推銷并逐漸開(kāi)展。
      3、無(wú)限連鎖開(kāi)拓法:
      連鎖性地一個(gè)介紹一個(gè)。推銷員必須在與客戶商談融洽時(shí),向客戶提出“麻煩你幫我介紹值得依賴的朋友”。然后將這些名單圖表化,并將成交的部分用紅筆涂去,再計(jì)劃逐一攻擊。
      4、關(guān)聯(lián)銷售法:
      當(dāng)客戶購(gòu)買一種商品時(shí),應(yīng)同時(shí)勸誘該客戶再購(gòu)買其他商品。各大百貨公司及零售店都在實(shí)施這種方法。
      5、刊物利用法:
      可利用有關(guān)刊載本公司商品的報(bào)章雜志。將其剪下來(lái)或打印收集于推銷目錄中,用來(lái)提高本企業(yè)的信用及加深客戶對(duì)自己的印象。
      6、集會(huì)利用法:
     將集會(huì)場(chǎng)合出現(xiàn)的人,列為推銷的對(duì)象。
      7、名錄利用法:
利用某些團(tuán)體的名錄、電話簿、同學(xué)會(huì)名錄,整理成潛在客戶卡。
      8、團(tuán)體利用法:
      也就是利用自己加入宗教團(tuán)體、政法團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體從而獲得潛在客戶的方法。
     五、應(yīng)對(duì)客戶拒絕的方法
      如果你無(wú)法克服客戶的抵御及反對(duì),你在銷售的過(guò)程中將被徹底擊潰。
     1、直接法
      也就是將計(jì)就計(jì)進(jìn)利用拒絕,例如對(duì)于“沒(méi)有預(yù)算,買不起”的拒絕,可用“所以才要你買這個(gè)商品,以增加貴公司的銷售額”的方法,若加上其他公司的成功例子更有效果。不要逃避拒絕,推銷往往是由被拒絕開(kāi)始的。
     2、逆轉(zhuǎn)法
      仔細(xì)聽(tīng)對(duì)方說(shuō)明,然后再對(duì)對(duì)方說(shuō):“雖說(shuō)如此,但是卻有很多的利用之處哦!”仔細(xì)考慮其反對(duì)的真意,將反對(duì)當(dāng)作質(zhì)疑。并認(rèn)真應(yīng)答。
     3、區(qū)別法
      對(duì)客戶的拒絕,要仔細(xì)地予以說(shuō)明,令其接受。例如對(duì)于“因?yàn)閮r(jià)格相同”,可說(shuō)明:“我們會(huì)盡力提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),請(qǐng)放心。”并舉出其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn),使其接受。
     4、迂回法
      暫時(shí)不要理會(huì)對(duì)方的拒絕,而討論別的話題,以此對(duì)應(yīng)其拒絕的方法。始終抱著熱心與自信來(lái)面對(duì)對(duì)方,當(dāng)然,推銷員必須具備豐富的商品知識(shí),并對(duì)產(chǎn)品及自己有足夠的自信。
     5、追問(wèn)法
      對(duì)客戶的拒絕與反對(duì),反問(wèn)其:“何故呢?”“為什么?”從對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)服對(duì)方,但要注意避免使用逼問(wèn)的語(yǔ)調(diào)。平時(shí)應(yīng)多考慮應(yīng)對(duì)的話術(shù),對(duì)每個(gè)反對(duì)理由有所準(zhǔn)備,以免現(xiàn)場(chǎng)出錯(cuò)。
     六、掌握FABE法
     F指特征(feature),A是利益(advantage),B是客戶的利益(benefit),E是保證的證據(jù)(evidence)。即把你所經(jīng)手的商品先按其特征分類,把這些特征各自所代表的利益寫(xiě)出來(lái),并把產(chǎn)品的利益與客戶的利益結(jié)合起來(lái)。然后拿出證據(jù)來(lái)證明其符合客戶的利益,或者讓客戶去嘗試接觸并加以證明。
      從過(guò)程來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該將商品的特征(F)詳細(xì)地列舉出來(lái),尤其要針對(duì)其屬性,列出其具有的特點(diǎn)。將這些特點(diǎn)列表比較。列表比較時(shí),應(yīng)充分運(yùn)用自己所擁有的知識(shí),將產(chǎn)品屬性盡可能詳細(xì)地表述出來(lái)。
      接著,應(yīng)列出商品的利益(A)。也就是說(shuō),所列商品特征究竟有什么功能?對(duì)使用者能提供什么好處?等等。
      第三個(gè)階段是客戶的利益(B)。當(dāng)客戶對(duì)象不同時(shí),共利益也可能呈現(xiàn)不同的態(tài)度。但有一點(diǎn)我們必須考慮:產(chǎn)品的利益(A)是否能真正與客戶帶來(lái)的利益(B)?也就是說(shuō),要結(jié)合產(chǎn)品的利益與客戶所需要的利益。
      最后,應(yīng)保證滿足消費(fèi)者需要的證據(jù)(E)。
      簡(jiǎn)而言之,F(xiàn)ABE法就是一個(gè)商品分別從四個(gè)層次加以分析、記錄,并整理成商品銷售的訴求點(diǎn)。

 

 
 
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